ЦЕННОСТИ КОМПАНИИ

И УПРАВЛЕНИЕ УБЕЖДЕНИЯМИ

50 000

Кинометафорой тренинга станет отрывок из фильма "28 панфиловцев"

Цель: сформировать ценности компании и научиться управлять убеждениями сотрудников 

Время: два дня с 18.00 до 21.45

Структура: 4 модуля по 1 часу 45 мин и 2 кофе-брейка на 15 мин.

Кол-во участников: до 12 чел.

Методы: кинометафора, колесо баланса, работа в парах, презентация, ролевая игра

Рекомендовано для:

собственников бизнесов, руководителей компаний

ПРОГРАММА

 

Первый день

1-й модуль: пирамида Роберта Дилтса

1. Знакомство с пирамидой нейро-лингвистических уровней Дилтса.

2. Отработка прохождения уровней пирамиды Дилтса от окружения до самоидентификации.

2-й модуль: выработка ценностей для вашей компании

1. Перенос иерархии уровней пирамиды Дилтса на вашу бизнес-среду.

2. Формирование ценностей для вашей компании.

Второй день

3-й модуль: фрейм, рефрейминг, стратегия реальности

1. Психологические рамки, абдуктивное мышление (метод аналогий).

2. Рефрейминг: перенос акцента с проблемы на результат. Цепочка сцепления убеждений и переходное состояние.

3. Правда или вымысел: как отличить их с помощью стратегии реальности.

4 модуль: управление убеждениями

1. Убеждения, как способ добиться поставленной цели.

2.  Виды причинно-следственных связей по Аристотелю.

3.  Отработка навыка формирования убеждений.

ОТЗЫВЫ

Ольга Скоренко

Коммерческий директор компании "Холодон"

"Наша компания работает на рынке поставки хладагентов и оборудования для искусственного холода с 2000 года. Поэтому мы очень дорожим своей репутацией и отношениями с клиентами и хотели, чтобы этих ценностей придерживались все наши сотрудники. Для реализации задуманного мы обратились к бизнес-тренеру Павлу 

Курышкину. В результате сами сотрудники смогли выработать ценности компании, которые мы внедрили и активно используем до сих пор".

Рынок стремительно меняется и то, что было актуально еще 5 лет назад, сегодня уже не работает. Например, если KPI ранее внедрялись повсеместно, то сейчас (из-за формального подхода в их достижении) от них отказываются. Конкуренция растет, стоимость ресурсов при этом также продолжает увеличиваться. В такой ситуации на первые позиции выходят те компании и организации, которые не просто отказались от популярной ранее формулы "незаменимых людей не бывает", а которые ставят ценность сотрудника  выше сиюминутных выгод и политических интриг.

Сегодня успешную компанию можно сравнить с подразделением войск специального назначения, в котором каждый специалист подчинен общим ценностям и целям. В военных подразделениях министерства обороны есть даже такая офицерская должность: руководитель (зам.) по воспитательной работе. В его задачи входит формирование здорового морального духа личного состава.

На тренинге мы вас научим как формировать ценности компании, чтобы сотрудники их принимали и руководствовались в соей работе. На практике отработаем навык управления убеждениями ваших подчиненных. Разберем влияние причинно-следственных связей на уровень мотивации вашего персонала.

После тренинга у вас в коллективе появится система ценностей, выработанная и одобренная вашими же сотрудниками. И с этого момента ваша компания станет сильнее ровно на столько, на сколько каждый из ее членов будет разделять общие глубинные критерии и верить в возможность их достижения.

На обучение съехались менеджеры по продажам и руководители коммерческих служб из Москвы,  Казани, Уфы, Набережных Челнов, Ульяновска, Ижевска, Нижнего Новгорода, Орла – собралась большая группа в 21 человек.

Please reload

 
  • Facebook Social Icon
  • Vkontakte Social Иконка

Официальный сайт бизнес-тренера и спортивного тренера Павла Курышкина. Моя детская спортивная мечта - стать олимпийским чемпионом, с возрастом трансформировалась в желание подготовить олимпийского чемпиона. Этот факт до сих пор вдохновляет меня на обучение как детских групп, так и взрослых слушателей.

Среди бизнес-тем я делаю акцент на проведение стратегических сессий, QFD-анализа, формирование ценностей компании, тренинги по продажам, работу с возражениями клиентов, обучение продажам фитнес-тренеров, адаптацию новых сотрудников, управлению проектами, тайм-менеджмент.

Среди моих спортивных программ: принципы тренировочного процесса, скандинавская ходьба для пожилых, как правильно падать. Особенностью моих тренингов является гипотеза, что определенный вид физической активности имеет положительное влияние на формирование профессиональных и житейских навыков. Это выражается в моей уникальной нише - спортивный интеллект.